A20:32
Last week, my team wanted to ship a new feature.
지난주에 우리 팀이 새 기능을 출시하려고 했어요.
I looked at the test results and felt worried.
테스트 결과를 보고 걱정이 들었어요.
There were three known bugs that affected users.
사용자에게 영향을 주는 버그가 세 개 있었어요.
I told my manager, "I am not comfortable shipping yet."
매니저에게 "아직 출시가 불안합니다"라고 말했어요.
He asked why. I explained the risk to the user.
그가 이유를 물었어요. 사용자에게 미칠 위험을 설명했어요.
"The user might lose data if these bugs hit."
"이 버그가 발생하면 사용자가 데이터를 잃을 수 있어요."
He listened and nodded slowly.
그는 듣고 천천히 고개를 끄덕였어요.
Then I asked, "Could we hold one more day?"
그리고 "하루만 더 미룰 수 있을까요?"라고 물었어요.
He checked the schedule and agreed.
그가 일정을 확인하고 동의했어요.
We fixed the bugs and shipped the next day.
버그를 고치고 다음 날 출시했어요.
I learned that honesty builds trust.
솔직함이 신뢰를 쌓는다는 것을 배웠어요.
It is okay to push back respectfully.
존중하며 반대 의견을 내는 것은 괜찮아요.
Saying No to Ship a Buggy Build
by @haeunlingo